班组安全管理所存在的不足
班组是企业的细胞，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。安全生产是一项涉及经济、政治、科学、教育、环境的重大问题，是保证社会安定，企业经济建设，健康发展的重要环节，也是衡量企业管理水平，双文明建设的重要标志。下面内容是笔者认为目前班组安全管理所存在的一些问题。
1、部分班组安全工作做表面文章，没有把安全管理和安全培训真正植根于班组中，对强化安全管理和提高员工
素质收效甚微。调查中，部分员工
反映：安全工作抓虚的多，务实的少，查人的多，查物较少，如：检查往往查出的问题是记录不及时；漏（代）签名；提问答不出等，而很少
查设备、环境、物料、工艺等方面是否存在不可靠因素。有个别员工
反映每逢安全大检查，厂部打招呼，车间再布置到班组，班组只好赶快查漏补缺，各种记录就赶快
“突击”，以应付检查。
2、部分班组安全管理形成较松散的局面。通常班组安全管理存在下述情况
：班长一手抓安全，一手抓技术，并且还承担具体的生产任务，如果面临班组点多线广的工作点，往往会出现顾此失彼；而班组的安全员仅
是在班长的带领下
，在安全活动日念一念上级部门的文件，做好安全活动记录，并不承担管理行为， ...