班组安全管理的六项要求
班组是企业的基本构成单元，班组安全管理工作的好坏，直接决定了企业安全生产的情况
。可以说，班组是企业各种事故的主要
“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，整个企业的各项安全管理措施才落到了实处，安全管理才能收到实效。那么，如何搞好班组安全管理工作呢？我认为，班组长可以按以下六项要求去做：
一、是坚持召开班前安全会。合理分配工作任务，向班组成员交代危险因素和对策，使每个员工
在生产过程当中
做到心中有数。
二、是坚持每周开展好班组安全活动。活动内容以学习岗位安全操作章程
和本职工作
有关的安全法规、进行一些
典型事故案例分析、探讨
本班组安全事故预防办法，也可以进行岗位练兵、岗位技能训练、技术比武等活动，充分调动组员参与班组安全管理的积极性、兴趣
。三、是做好日常检查工作。检查过程一定要细致，发现问题及时进行整改
，切忌侥幸心理。对屡次检查发现同一种问题的，要对责任人适当处罚；对工作责任心强，安全措施到位，工作业绩突出的组员应适当奖励。
四、是做好员工
思想教育工作。班组长和班组成员长期工作在一起，最了解班组成员，能及时发现组员的情绪变化情况，对这 ...