班组安全培训浅议
班组安全培训是班组建设的重要内容之一，是提高一线员工综合素质的有力措施
，为了帮助
员工“岗位成材
”而搭设的平台。这一原本皆大欢喜的好事情，却因培训内容不合
“口味”及培训方法的单一，没起到应有的效果。授课人应与一线员工多沟通交流，实行
“因人施教、灵活多样
”的班组培训。
一、培训内容应
“因人施教
”。班组成员因技术水平、文化层次的差异，接受能力及知识面也各不相同。例如值班工龄长的老员工对专业基础知识早已烂熟于心，而刚进车间的新员工则接触专业时间不长，渴望打下坚实的专业基础，在这种情况下，
“一锅烩”的培训，必一定会
出现老员工
“厌食”，新员工
“吃不饱”或“消化不良
”的结果。因此，授课人应在培训前与一线员工多沟通、交流。在准备课件时，应根据班组成员不同的需求，因人施教，该
“开小灶”或需要“单兵训练
”者，请给予耐心地辅导。
二、培训方式应
“灵活多变
”。培训方式不应该仅
只限于阴雨天气，把员工集中在一起，老师讲学生听
“填鸭子”的模式。其实，在实际工作中处处都可以是
“课堂”。如把一些比较
抽象的专业培训，融入到工作中去，边讲解，边操作示范，易学易懂。 ...