目录医疗项目运营管理方案
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（北京）医院投资管理有限公司（以下简称“公司”）承担医疗项目，其运营流程主要包括市场推广—招商—二级代理商签约—开发医院-代理商付款给中介—医院管理公司确认—市场部下订单—厂家生产—物流配送—医院收获付款—代理商收款等主业务流程步骤，具体如下：
第一个：市场部应为推广部？
公司代理商付款后，收入经财务确认后，差额收入
XX公司账户,后通知市场部综合下单。
（一)市场开发目标：
1、区域拓展：未来一年内开发100家医院。
2、销量目标：销售60万条TB试剂，180万条OB试剂，100台TB检测仪、100台OB检测仪。
3、招商目标：共计举办200场招商会,平均每个地区举办50场招商会。
（二）2014年7月—2015年6月年度预算表
（三）未来100天及9月末,经营目标。
（一）医院管理公司组织架构如图：
医院管理公司总部设财务岗，编制1人；客服部，编制4人；综合部，编制3人;学术部，编制5人；销售部分四个省区,设省区经理4人，招商经理每区5人，计20人；推广经理每区5人，计20人、开发经理20人，市场部负责人1人,共计
88人。（二）部门职责:
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