浅谈对工程项目管理的认识
工程项目管理是一门新兴的管理科学,是现代工程技术、管理理论和项目建设实践结合的产物.从现代的视角看,有工程项目就应有管理的问题。懂得一些基本的管理知识，使我们能够更好地完成项目的规划,设计,施工，以及后期的维护与管理。
项目是为提供某项独特产品、服务成果所承担的临时性任务。在一定的约束条件下,以高效率地实现项目业主的目标为目的,并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动；是在一定的组织内,利用有限资源,在规定的时间内完成满足一定性能、质量、量、技术指标等要求的任务。任何项目都会经历启动开发、实施、结束的过程,因此工程项目一定得有其目标性和约束性。
工程项目管理是创造独特产品、提供独特服务、达到独特效果的临时性工作.它具有很多特点：目标性、约束性、唯一性、临时性、不确定性、整体性。比如临时性,任何项目都有其确的时间起点和终点，只存在于有限的一段时间内.由于项目的一次性和约束条件的不确定性，要取得成功,必须引进科学的管理方法,加强管理，于是项目管理科学作为一种客观要求被提了出来.生产实践的客观需要和管理科学理论体系的逐步形成，人们将两者 ...