仪器管理工作方案
想做好一份工作，除了要刻苦认真，还得有目标有打算，只有做好了工作打算，才能把工作做得更好更精彩。以下是我整理的?仪器管理工作打算?，供您阅读,参考。期望对您有所关怀!
仪器管理工作打算1
一、20__年工作重点
20__年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备修理人员素养，全面加强设备维护、保养工作，避开因机械设备疏于保养消灭故障，影响公司生产作业。
二、20__年工作目标
1、设备的检查与保养工作落到实处。
2、设备完好率到达90%以上。
3、设备修理费用符合20__年修理打算费用标准，防止设备失修。
4、加强设备修理、保养等资料的管理，确保其真实性与有用性。
5、加大修理人员培训力度，确保修理人员素养不断提高。
三、设备管理中消灭的问题与解决措施
1、以往设备修理中，我们多处是设备出故障之后的被动修理，消灭突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障消灭时，库内没有修理所需备件，或需花大量时间去购置配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要准时转变设备管理思路，由被动事后修理转变为主动的预防性修理，加强设备维护保养的管理力度，依据机械设备 ...