新员工入职及试用期管理
新员工入职
流程新员工接到录用通知,按要求准备入职资料，报到当天，
完成以下流程
：提交身份证,毕业证，体检报告等
材料;填写相关信息确认表；
办理考勤卡，提交工资卡信息;
签订劳动合同及相关协议；
部门将新员工引荐给上级和同事；
部门发放
办公用品、
工作鞋服及劳保用品；
部门培训师安排第一天岗位培训及工作任务
。新员工入职培训
新员工入职后
，用人部门和人力资源部
安排相应培训，确保员工尽
快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，达到岗位用工标准。用人部门应根据岗位需求做好培训计划，列出培训课程清单，并按时进行，随时跟踪反馈培训效果。
新员工入职培训主要包括：公司基础知识培训，三级安全教育培训，用人部门规章制度培训，岗位知识培训及操作技能培训。
1、公司基础知识培训
公司基础知识培训由人力资源部培训专员负责。新员工在入职报到当天（可根据入职人数适当调整日期），由培训专员负责对新员工进行基础知识培训,培训内容为公司文化，发展历程，公司产品介绍，人事制度。培训结束后，由培训专员对员工的掌握情况进行笔试评估，评估合格后，将结果记录在《试用期绩效考核表》及《新 ...