所有的企业都有财务管理，但是基本上很少企业有真正的财务管理，更多时候，企业的财务管理还停留在会计核算管理的层面，无法在企业管理中发挥应有的作用。基于此，正略钧策财务管理咨询团队为企业提供战略财务管理服务，服务范围涵盖全面预算管理，全面成本管理，资金管理，资产管理，财务风险控制，财务核算体系，财务信息系统支持等各方面，立志于为企业提供全局性、外向性、长期性的财务管理服务，为企业发展战略实现提供坚实保障。
　特色优势：
　　
从战略的高度提供财务管理咨询服务，与企业发展战略紧密结合，以战略目标实现为管理目标

提供系统的财务管理服务，从流程的角度出发，对财务相关环节进行梳理，在此过程中发现问题、解决问题，而不仅仅局限于解决企业表面的、分散的财务问题，真正从根本上改变企业的财务状况

具有丰富的财务管理咨询经验，有大量财务管理咨询案例积累及专业的财务管理咨询团队
一、财务管理流程图
，有效涵盖重要的财务管理流程
。对业务进行
纵深的理解
，理解各业务特点和未来财务管理的需求；并设计集团财务管理模式。
理解各个业务循环系统各自的内部结构，以及与财务系统之间的勾稽关系。
...