《项目成本管理》期末复习
第一章：项目成本管理概述
1.成本是为达到一定目标（如生产产品等）所耗费资源的货币体现。
2 .项目成本是围绕项目而发生的资源耗费的货币体现，包括项目生命周期各阶段的资源耗费。
项目成本与项目造价的关系：
概念性质不同
3.简述：按项目全过程分为项目成本则发生的成本主要有
：（1）项目启动成本（项目启动成本包括市场调查费）（
2）项目规划成
本（3）项目实施成本（项目实施成本一般占总成本的
90%左右。填空或选择）（
4）项目终结成本
4.项目成本要素
（填空或多选）：项目成本要素包括（
1）人工费（
2）材料费（
3）设备费（
4）分包费（
5）其他费用
5.直接成本
（填空或选择）：包括直接人工费、直接材料费、直接设备费及其他直接费。
简述影响项目成本的因素主要有：（
1）项目范围（
2）质量（
3）工期（
4）价格（
5）管理水平
项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成而对所需的各个过程进行管理。
6.项目成本管理的任务
（论述）
书13、14页7.项目成本管理始于项目启动，止于项目结束。（填空）
8.简述项目
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