大型塔式起重机的安全拆、装经验概述
夯实班组管理基础。班组是安全作业的落脚点，也是各类事故的源头和多发地带，必须加强班组建设，夯实班组管理基础。班组长作为班组安全第一责任人，责任重大。班组长的岗位属于
“一岗多责
”的岗位，要带好人，做好
活，管好安全，不仅需要班组长自我表率
，用一句话，一个行为
引导，熏陶所属员工，而且还要具备严谨的管理能力。
1作业前要充分考虑到班组参加作业人员的身体情况
、安全技能、专业能力诸多因素，做到知人善用。
2安全三级教育详实可靠，每日站班会，质量分析会等不能只停留于说了、指出了、工作安排了就不管不问，而要深入、跟踪管理、指导。做到
“预防为主，可控在控
”。3作业前的安全环境认定、工器具性能检查、作业人员资质认定等方面都要精细化管理，监督及时到位，确保各项安全防范措施落实。
第二拳：压力传递机械在拆装前设定安全管理目标，并将安全目标、指标层层分解，落实到项目工程处，施工班组和作业人员，实行安全责任株连制，加大考核、奖惩力度。其目的是为营造安全高压态势。每个人肩上有
“安全”担子，人人头上有
“安全”指标，安全是负责人和安全监督管理人员的事，与作业人员无 ...