1、建立健全以总工程师为主的技术岗位责任制，将各级责任落实到人，以达到各负其责，各司其事。凡是技术业务范围内的事,下级应服从上级.
2、正确贯彻执行国家各项技术政策和法令,认真执行国家的技术规范规定，科学地组织各项技术工作,建立正常的技术工作秩序.
3、建立技术管理制度
1）施工图纸学习与会审制度
：工程开工前审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，查对建筑、结构、设备安装图纸是否相符，内部结构与工艺设备有无矛盾,施工时有无足够稳定性，对安全施工有无影响，土建与水、电、卫施工图有无矛盾，图纸会审由分公司公司技术部和项目技术共同参加。
2） 方案制定和技术交底制度：
A、项目技术负责人负责编制施工组织设计和施工方案，并经项目经理、总工审批、监理或建设单位批准后实施。
B、项目技术负责人对施工组织设计和施工方案
的全部内容进行技术交底。
C、坚持三级技术交底制，工程开工前由总工对项目进行总交底,项目技术负责人对项目施工管理人员进行交底。
D、施工管理人员对班组交底,通过交底使施工的管理人员和工人,了解所承担工程任务的特点，技术要求，施工工艺，工程难点及施工操作要点。
E、每一单位工程和分部分项工 ...