班组长现场管理的要素
作为港口装卸企业，前方生产作业班组是企业的命脉，而班组的领头羊－－班组长，不仅是
生产现场的直接指挥者，又是各项安全指令的具体实施者，因此，他们在安全生产过程当中
的责任十分重大。笔者认为，要实现班组安全生产，班组长必须重点强抓
现场安全管理不放松。
第一个是
打铁先要自身硬。班组长是带领一个班组安全地完成各项生产指标任务
的核心和关键人物，一个好的班组长应该是安全生产的行家里手，对本组本岗位的所有作业工艺及各项环节都必须熟悉，做到心中有数。班组长要具备良好的心理素质，能随时正确处理生产过程当中
出现的各种各样的问题
，要有大将风度，做到遇事不慌，处变不惊，忙而不乱，有条不紊。只有练就过硬的本领，并在安全生产上自我表率
，言传身教，才能潜移默化地教育影响全组人员搞好安全生产。
第二个是
咬定现场管理不放松。作业现场是各项管理工作的出发点和落脚点，作业的一切规章管理制度
和操作章程
以及各项安全
防范措施最终都落实到作业现场。班组长要以不管东南西北风，咬定现场不放松的坚强下定决心
，带领全组人员真抓实干，严细管理，堵塞漏洞，及时发现并排除安全隐患
，按照作业现场实际 ...