班组安全建设工作的评价要求
1设置原因
班组是企业的细胞，是劳动安全卫生工作的落脚点，是控制事故的发生
的前沿阵地。为夯实安全管理基础，使班组安全管理工作循序渐进，逐步走向经常化、制度化、标准化的轨道，实现人员无违章、岗位无隐患、管理无漏洞、班组无事故。企管、工会、安技等部门应齐心合力，共同配合，切实把班组安全建设这项重要工作持续强抓
，不断提高。
2项目内容
2．1安全生产责任制班组必须要有
班长、安全员、生产工人安全生产责任制。不强求贴在墙上，但必须要有
切合实际的文本。便于学习、掌握和执行。
2．2遵章作业班组应有与本班组作业相关的安全操作章程
，并严格执
行。遵守企业劳动安全卫生制度。
2．3安全检查与隐患整改班组应在操作者每日三检（班前、中、后检）的基础上，每周组织检查1次
，做好相关检查记录
。对查出的安全事故隐患
要落实措施、人员和时间。班组无力整改的隐患要及时向车间（分厂）报告，在未整改前，应有可靠的安全措施。
2．4安全活动安全活动每个月至少进行1次
，安全活动的主要内容：传达生产会议精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全生产有关的法规、制度和专业安全生产 ...