企业安监机制需要立体化
胜利油田集贤输油站近日创新纵横立体监督管理机制，实现了全方位立体化无缝隙监督管理，并取得了显著成效，值得石油和化工企业参考借鉴。
“纵”即自上而下由站分管安全领导、安全员、班组安全员建立的立体监督体系
;“横”即由各班组生产岗位与岗位之间的员工
、同岗位的员工
之间结成的横向
“安全伙伴
”群众监督体系。两个体系形成一个自上而下纵向和岗位员工
横向立体化全方位的监督管理机制。
自上而下的纵向监督，可确保生产制度、指令的有序快速执行，使每一个生产过程都能按照标准规范操控，保障突发情况能在最短时间内得以快速正确的处置，保证生产的安全高效运转
。岗位与岗位之间的员工
、同岗位的员工
之间的横向监督，能充分发挥群众监督的优势。同一工作岗位的两个员工结为
“安全伙伴”,然后再与邻近工作岗位的另一对
“安全伙伴
”结为“协作安全伙伴
”，环环相扣，形成链条式的横向安全管理机制。
“安全伙伴
”身处生产一线，他们在生产的全过程当中
都必须履行现场安全互保职责、安全监督职责和日常安全帮教职责，内容包括现场安全行为规范
、现场标准化操作、现场警示提示、参加安全培训、制止
“三违” ...