在企业运营过程中，设计部门的工作至关重要。设计部门不仅仅要在产品设计中发挥关键作用，而且还要与其他部门协作，提高协作效率，从而在比竞争对手更快地满足客户需求的同时，降低成本和错误率。
本文旨在提出一种设计改进管理方案，旨在帮助设计部门提高生产效率，优化协作流程，提高产品质量，从而增强企业竞争力。
设计部门需要有清晰的工作计划，以确保在规定时间内完成其任务。工作计划应该包括预估时间，任务重要性和紧急性，以及设计师等待的资源和支持。
在制定工作计划时，我们可以借助专业的计划工具，如GanttPro等。这些工具可以帮助我们将团队任务分解为个人任务，设置时间和优先级，并跟踪进度。
设计师不是孤岛，他们需要与项目管理，开发和营销团队等其他部门协同工作。因此，协作流程的优化对于设计部门至关重要。
团队间的沟通要清晰，协作效率高。为了把这个达成，我们可以使用一些协作工具，如Slack，Trello等。这些工具能够为我们提供一个平台，让我们能够更容易地与他人协作。
大多数设计师的工作流是在Photoshop，Illustrator等软件中完成的。然而，当项目开始时，缺乏对设计版本的管理通常会导致混乱。 ...