设施建设是企业日常经营的必要部分，它直接关系到生产效率、人员安全等诸多因素。然而，在建设成本逐年攀升，说明维护设施的费用也随之增加。面对高额的维护成本和复杂的设施管理工作，企业需要采取科学合理的设施投入使用方案，从而有效降低管理成本和风险。
企业的设施投入使用方案必须具有科学的规划、可操作的实施措施和全面的考虑，才能达到预期的效果。下面详细介绍企业在制定设施投入使用方案时需要考虑的各个方面。
设施建设规划是制定设施投入使用方案的关键。如果规划不科学，设施的投入、维护和更新的成本都会过高。制定规划时，企业需要根据自身生产规模、特点和设施建设的需要，选择合适的设施类型、数量和配置。此外，规划还需考虑人员的使用、维护与保障等方面的问题。
设施建设成本不仅包括设施建设本身的投资，在这其中还包括设施运营、维护和更新的费用。企业需要实现自己的设施建设预算，包括统计设施建设所需资金的数额、建设的时间和方式等。同时要在建设后对设施的更新、维护等方面进行考虑，制定出预算以进行规划和管理。
企业在制定设施投入使用方案时，除了考虑设施的功能和投资需求，还必须充分考虑设施安全问题，在设施中必须保证人员、生产、 ...