经理人思维和老板思维的区别
　　现在有些老板提了很多明显有效的建议，却不被采纳，究竟经理人
的思维和老板的思维有什么不同
?我们一起来看看
!　　01　　基层员工关注行动　经理人关注成果，老板关注投资回报
率　　举个典型的例子，一份计划：
　　对基层员工来说，计划中主要包含的是准备进行的工作
;　　对管理者来说，
计划中需要包含阶段工作会产生的成果
;　　对老板来说，如果这项计划中需要投入大量人力物力财力，产出
的结果却寥寥无几还不如不做。
　　回顾一下你近期所作的计划，里面包含了任务、里程碑和需要投
入资源这三项中的几项。
　　很多管理培训都会讲到，让老板做选择题而非问答题，其实老板
真正想做的是判断题。
　　什么是问答题
?　　员工：老板这批订单生产过程中发现质量问题，会影响交期怎么
办?　　老板：我
TM知道怎么办。
　　什么是选择题
?　　经理人：老板这批订单生产过程中发现质量问题，会影响交期，
我们有两个选择，
A重新生产延误交期
;B按时交付质量有瑕疵的产品，
我们选哪个方案
?　　老板：这不就是换个死法么。
　　什么是判断题
?　　经理人：老 ...