班组长如何强抓员工
个人行为规范
一个人好的行为会让人心情愉快，一个人坏的行为往往会让人讨厌甚至烦躁不安
。作为一个煤矿员工
都知道，井下按章操作的行为会让我们顺利安全的完成郭各项工作，那些冒险违章蛮干的行为，哪怕是很快的完成了工作任务，但会让我们提心吊胆，胆战心惊，十分的危险，不安全。因此规范一个人的操作行为非常的重要，尤其是
我们井下煤矿工人，在井下危险的环境下工作更要养成一个按章操作的良好操作行为习。
作为一个班组长我们应该重视班组员工
的行为规范
。如何强抓员工
的个人行为规范
，我觉得应该从以下几个方面抓起。
一：利用班前会，现场操作认真强抓员工
现场“手指口述
”、抽背“事故案例
”、“三违行为
”的三项活动。对三项活
动做得好的和做的差点在每月工分结算时实行
5—10
分对等的奖励和处罚，
二：建议队上通过一定的激励方式，组织员工
对“白国周班组管理法
”，煤矿三大规程，三违界定标准，经典事故案例，《金刚煤矿员工
家属行为规范
》《金刚人十要十不行为规范
》《金刚煤矿下井员工行为规范
》等金刚煤矿安全书本
进行认真学习，倡导员工
业余读书活动，从中实现提高员工
思想文化道 ...