基层安全管理工作浅议
提到‘安全’不论男女老少都知道这两个字，说到
‘重要’似乎也都明白；再说起
“安全”，有人就觉得是老生常谈，是多余的，
“安全第一，预防为主
”、：“安全责任重于泰山
”“治理隐患，防范事故
”等等标语我们都能倒背如流，谁能不知道安全的重要；
但普遍存在的说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象或许是当今社会的安全意识主流；以下就几个企业亟需解决的问题，谈一些看法：
架构定位问题：安全管理工作要求纵向到底，横向到边，不留盲区，不留死角。如果安全管理部门定位在纵向坐标的上端，安全工作推广进行是没有问题的，但大多数企业都把安全管理部门放在纵向坐标的中下部，纵向向下是可以到底的，但纵向向上到顶恐怕就有难度，更不用说横向问题了。企业或多或少存在着重经营、轻安全现象；很多企业把安全风险管理部门划在企业架构的末端，属于有责无权的地位；如果定位合理，安全管理自上而下逐级进行还是可以正常进行的，起码可以覆盖企业全部部门和员工。定位不合理就涉及一个执行力的问题，个别部门不配合工作怎么办；
组织架构得不到保证，安全工作就无法有效地推广、落实、实施。
众所周知，安全是开展一切工作的前提 ...