基层（车间）如何开展安全教育培训
车间应该制定
当年的安全教育培训计划，并按照计划开展教育培训工作。除了强抓
对班组员工的安全教育培训外，还应着重强抓
对班组长的安全教育培训。
1、对班组长的安全教育培训
班组长是生产一线的安全负责人，对生产过程当中
的安全措施落实和生产任务的完成起着重要作用。因此，强抓
对班组长的安全教育培训，基层的安全工作就可以落到实处。
对班组长的主要培训内容应包括：班组安全管理、班组长岗位制、班组长安全责任制、危害识别评价与控制管理、应急预案培训、安全监督等方面的内容，全面提高班组长在日常生产工作中的安全管理能力，使其对班组敢抓、敢管、会抓、会管。
2、对班组员工的安全教育培训
班组员工是直接参与一线生产操作的员工，其操作技能直接关系到
安全生产的实现。对班组员工进行安全教育培训，能有效提高其安全意识，避免不安全行为，正确识别物的不安全状态，从而对其采取相应的控制措施，防止事故的发生。
对班组员工的安全教育培训采取不定期的安全教育培训。培训的内容包括：生产工艺、装置设备及其正确操作方面的知识；生产现场存在的危险源及其管理控制对策；事故应急处理程序；个人劳保用
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