致远协同管理平台
整体解决
方案之业务篇_
费用预算管理
北京致远
互联软件股份有限公司
目 录费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算.它是一种管理工具，它支持企业中对费用制定的计划和执行控制过程。预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。
全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持.
费用预算在全面预算
管理的一个其中一个重要策略,有着举足轻重的作用。
企业的费用预算
管理一般分为以下四个阶段。
网上报销阶段
企业利用协同平台
对费用报销进行管理，通过
统计阶段性的（如全年）费用类型报销金额，对经营过程中的成本支出做出简单
分析，形成阶段性
的企业经营
成本分析素材 ...