招商人员考核奖惩规章制度
为确保招商部的工作有条理、有计划的执行,规范招商人员的招商行为活动，有效调动招商人员工作积极性，做到责任明确、赏罚分明，有效的保持团队的团结稳定性,达到项目预期的招商目标，特制定本制度。
招商人员工作要求
招商首问责任制
招商首问责任制中规定的首问责任人是第一位接受来访、来电的招商人员，首问责任制是招商人员职、权、责明确的一项重要内容，为了避免在招商工作中出现推诿条理不清的现象,使招商部有良好的跟进服务制度，有
必要贯彻
首问责任制并进行考核。
2、招商日记制度
招商人员实行招商工作日志制度,对每日招商工作进展情况做详尽记录（
招商内部报表填写
），对主力商户(大客户）洽谈情况细则(包括但不限于
品牌、租金、递增、装修期、免租期、合同期、工程要求、反馈问题等）
以书面形式汇报,
以便部门领导随时掌握
商户情况和
招商进度.
3、招商汇报制度
招商人员必须每天
以书面（报表）
、电话等形式向本部门领导汇报招商动态、进展情况。重大情况,应及时向部门领导汇报。
　　4、招商人员业绩考核制度
所谓业绩考核，就是指对招商人员的提成及奖金以招商业绩为标准进行的考核.根据实 ...