建立健康、安全与环境管理体系的过程
健康、安全与环境管理体系是一个系统化、程序化和文件化的管理体系，它强调预防为主，持续改善
。石油和化工企业在健康、安全与环境方面的问题显得极为
突出，这就要求企业以主动自觉的方式从管理职能上推进
健康、安全与环境表现的持续改善
。为实现这一目的，在企业需要一种系统的结构化的管理机制。健康、安全与环境管理体系正是这样一个行之有效的方法工具。
HSE管理体系是一个动态的按
SY/T2022-05
97标准要求建立的、不断发展和完善的体系，建立体系的过程与保持体系的模式没有本质区别。
HSE管理体系与环境、质量管理体系有
着共同的管理原则，它与质量管理体系和环境体系一样，都是基于一个共同的逻辑框架，体系的建立或运转
均是遵守
“戴明管理理论
”的PDCA
模式，按照戴明模式、
PDCA
模型分为
“计划（Plan
）、行动（
Do）、检查（
Check
）、改善
（Aet）”等四个互相联系的环节。
HSE管理体系的建立也可按照这一顺序进行，所以在体系建立上也有许多相似地地方
。对于不同的企业，由于其企业特笥和原有基础的差异建立健康、安全与环境管理体系的过程 ...