南开大学2021年9月《工程项目管理》作业考核试题及答案参考
1.项目型组织结构适用于( )情况。
A.项目的不确定因素较多，同时技术问题一般
B.项目的规模小，但是不确定因素较多
C.项目的规模大，同时技术创新性强
D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂
参考答案：C
2.建设项目跟踪评估的特性包括( )。
A.监测性
B.动态性
C.阶段性
D.控制性
参考答案：ABCD
3.业主按月给承包商发放工程款时，要扣一定比例作为保留金，以便在工程不符合质量要求时用于返工的担保形式是( )。
A.完工担保
B.保留金担保
C.质量保证担保
D.预付款保证担保
参考答案：B
4.控制图在生产工序中的主要作用是( )。
A.发现不合格
B.发现与区分异常波动
C.显示质量成本
D.分析质量原因
参考答案：B
5.项目沟通规划所用的工具是( )。
A.项目干系人分析
B.信息检索系统
C.项目沟通方式
D.信息发布系统
参考答案：C
6.每个项目都不一样，因此，制定项目管理的流程没什么作用。( )
A.正确
B.错误
参考答案：B
7.建设项目宏观技术环境的评估因素包括( )。
A.宏观技术政策 ...