设备部(设备工作
)管理制度
一、设备部工作职责
设备部部长全权负责制
1、为了进一步加强车间设备运转
管理,确保设备安全有序生产
、高效的目的，设备部要
24小时跟踪监督管理。经公司研究决定对设备的使用、保养、维护、修理及交接工作作下述规定
：2、设备管理考核指标：主要设备完好率：机械设备
90%以上，动力设备
95%以上；b.设备可利用率：要求达到
95%以上；c.设备的故障率：要求控制在
1%以内；d.大修设备返修率：要求控制在
1%以内。为了进一步加强
公司对设备部门的管理，明确职责，落实工作，责任具体到每一个人
，严格规范设备使用，特制定本职责：
3、机械设备的进场组织进场验收或安装验收，验收不合格的不得投入使用。
4、负责施工现场机械设备技术情况
鉴定，认真严格执行
维护保养制度，确保机械设备的正常使用性能，杜绝因机械设备故障而造成的质量事故。
5、负责对机械设备操作人员进
行安全操作章程
知识和操作能力的考核，坚持岗前培训和资格认定制度。
6、负责对各种生产设备的建帐、建档、技术测定等日常管理工作，和生产设备的购置、安装、使用、维护、改造、更新直到报废的全过
程进行综合管 ...