建筑工程施工项目成本控制之我见
摘要:当前市场经济中,施工企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念来支配施工项目的成本管理工作,是一个既有一定理论意义,又有一定现实意义的问题。作者拟对传统项目成本控制存在的问题作一些简单的分析,提出了解决的对策。
...建筑工程施工项目成本控制之我见
郭慧骥陕西省第八建筑工程公司
710068
1、引言在市场经济环境下,经济效益始终是企业管理追求的首要目标。面对建筑原材料价格上涨、低价中标、现金保证金三个市场因素的严酷冲击,施工
利润大幅下滑,资金运转困难,面临巨大的竞争压力和挑战,如何加强施工企业成本控制,提升企业利润空间,做大做强企业,是摆在每一个施工管理人员面前共同的课题。必须进一步解放思想,开拓思路,在观念创新、制度创新、管理创新上下功夫。
2、分析项目成本控制中存在的问题和对策
问题一:传统的
“节约、节省
”观念已远远满足不了社会发展的需要。
对策:项目成本管理工作应该树立成本效益观念,实现由传统的
“节约、节省
”观念向现代效益观念转变。项目的一切成本管理活动应以成本效益观念作为支配思想,从
“投入”与“产出”的 ...
附件列表