如何加强建筑施工项目质量控制
2010-9-23 8:57
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】【】【】　　摘　要　　本文分析了建筑工程质量控制的必要性和存在的主要问题，重点阐述了如何加强事前和事中的质量控制管理具体措施，在施工管理过程中，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。
　　1、前言　　工程项目质量控制包括采取的作业技术和管理活动。在施工阶段推行以动态控制为主，事前控制为辅的管理方法，主要抓住事先指导、事中检查、事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为依据，做好事前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展产生着直接而深远的影响。
　　2、建筑施工项目质量控制存在的问题
　　一个企业的质量体系应根据它的方针、目标和相应的策略而作调整。这是一种发展趋势，全面质量管理和质量体系必须而且必然在动态管理中得到发展。但是在现实企业管理中，常常在质量控制方面存在着以下一些问题：首先，为提高工程质量，扩大企业影响，提高技术等级，争创少数
“精品、名牌
”工程，无形中增大了投入，
使其它工程的质量状况得 ...