如何做好项目安全管理这篇
“大文章”项目部安全管理是篇
“大文章”，大就大在项目部是建筑企业经济效益的源头、社会信誉的窗口、队伍稳定的基石。如果抓不好安全工作而导致事故不断，就会堵源头、丑窗口、毁基石。项目部安全管理又是篇
“难文章”，难就难在大量的安全事故隐患
伴随于项目施工的全过程，生命就在于一线员工的手中。因此，我们务必高度重视并下下定决心
下力气抓严
“卡死”项目部安全管理工作，切实做到
“三化”：第一个是
管理对象全员化。大量触目惊心的事故和安全管理实践经验告诉我们：天灾要靠人消，人祸更需人除。只有人人重视安全工作，人人都有
“我要安全
”的自觉性，才能防患于
未然，才不会给事故有半点可乘之机。因此，各级项目管理者，都要真正树立“安全第一，生命至上”的思想
，正确处理安全与进度、与质量、与效益的关系。尤其要从关心员工
切身利益、维护员工
生存权利出发，利用各种方式，强化安全教育，督促每个操作者，时时刻刻把安全深深的埋藏心里
，一丝不苟遵循安全操作章程
。这样，才能提高项目部安全管理效能。
第二个是
管理措施具体化。安全工作，预防为主。这就需要项目管理者及时制定具体可行的安全防 ...