集团行政部发展规划方案
为明确公司行政管理工作的开展和落实方向,根据现阶段公司发展规划和业务性质,结合行政部门的基本工作职能，特制订本规划方案。
一、部门定位及工作目标
行政部作为公司的综合事务管理部门，是公司内部运行供应链的中枢环节，其业务范围涉及各部门及各分子公司的方方面面，应当承担起为
公司运转提供管理支持和服务保障的职能，确保
公司系统的正常运行，推动实现
公司的战略目标。
公司行政部工作的目标：结合公司实际情况，梳理构建行政管理体系，梳理行政办公组织，明确行政职能与工作目标，确定行政工作内容与业务流程,清晰组织架构,明确人员的权责。同时，从管控角度，按照“统一归口，分级管理”的原则,做好行政业务
管控流程设计
，实施通过协调、控制与监督，有效执行各项制度、流程、工具表单，统计各项运营信息数据，实现行政业务运营行为的统一，促使公司各部门、各项目、各分子公司之间形成密切配合的协作关系，促进行政业务体系内的资源整合和优化配置，推动公司整体高速、稳定运转。
二、部门职能和组织架构设置
（一）部门职能概述
行政部门业务应包含公司行政办公、发展支持、安全保密、后勤保障、网络信息管理等五大 ...