员工队伍建设工作规范
一、加强员工
培训，提高员工
队伍素质。
1、做好岗前培训工作，除总公司特聘管理、技术人员外，其余各类招工人员上岗之前
必须进行三级教育，严格、认真、有针对性的培训。
⑴公司级培训主要进行企业创业史，发展前景的教育，灌输企业经营理念、方针，以增强新员工
对企业的认识和感情；进行厂规厂纪教育，使新员工
进厂后放弃一切自治，自觉遵守公司的所有规章管理制度
。进行安全基础知识教育，使新员工
对安全操作常识做到应知、应会，避免事故的发生
。⑵公司培训采取集中学习与现场观摩方式，做到认真、扎实、针对性强。
⑶新员工在岗前培训和上岗实习期间，公司领导及有关用人部门要利用技能测试、员工
评议等不同方式进行综合考察评价，然后依据
个人表现和能力择优定岗。对表现差，没有培养前途的及时予以辞退，宁缺勿滥，以保
证员工队伍的素质水平。
2、对所有员工
要大力开展业余培训工作，建立常年培训制度。依据
公司发展的需要，要使员工
培训规章管理制度
化、标准化
，常抓不懈。
(1)公司依据
本单位生产要求和员工
队伍情况
，制定长远和短期员工
培训计划。
(2)培训内容要以思想品质、基础理论、 ...