作为酒店管理者，如何促进酒店的营销业绩和销售额是一件非常重要的事情。因此，一些酒店会考虑将激励营销员去赚取更多的利润。本文将从酒店营销员的角度出发，为大家介绍一些行业常见的酒店营销激励方案。
最常见的酒店营销激励方案是奖金激励方案。在这种方案中，酒店为销售员设立了奖金或是提成。销售员达成酒店销售目标后就可以获得相应的奖金或是提成。这种方案的好处是对销售员具有很大的激励作用，能够促进销售员的积极性，从而增加酒店的销售额。然而，这种方案也存在着风险。可能会出现酒店销售员只考虑追求自己的利益而不顾客户利益的情况。
与奖金激励方案不同的是，任务激励方案不会为销售员设定奖金或是提成。酒店会给销售员一些任务或是目标，销售员如果完成了相关任务或是达成了酒店销售目标，酒店就会为销售员提供一些奖励。这种奖励可能是假日旅游或是其他非现金奖励。这种酒店营销激励方案的优点是它可以避免销售员出现为了赚取奖金而不顾客户利益的情况。此外，酒店的销售总额也不会被奖金水平所影响。缺点是，这种奖励方式比较斤斤计较，销售员的目标有可能会导致对销售行为的不良影响。
酒店可以将销售员的工作任务轮换，以保证销售员的工作能力和经验 ...