企业内训：
IE工业工程
明阳天下拓展
培训主题：
TPS丰田生产方式
JIT精益生产系统
设备综合效率
OEE计算天数：
2天课程目标：
追求受讲人员的视听理解效果
追求受讲后的运行效果
以短时间，小代价学习到培训老师
19年的企业管理精髓
课程大纲：
第一章IE导入1、IE发展历程和概念
2、IE技术体系
3、IE主要工作内容
4、IE工程师的素养
第二章IE与JIT/PMC/TQM/TOM/TPM/TPS
等改善体系的关系
1、丰田生产方式（
TPS）介绍2、美国人为何要学丰田
3、精益发展
4、精益实践在中国的发展状况
5、为了生存一路赛跑——－内部挑战
6、精益生产与
IE7、精益生产系统
8、精益理念与精益思想五原则
9、IE与PMC/TQM/TOM/TPM/TPS
等改善体系的关系
第三章IE与卓越现场管理
5S的关系1、5S管理是IE推行的基础
2、突破5S实施的瓶颈
3、5S效果保持的关键管理技术
4、目视控制概念
5、目视控制的作用
6、目视控制的领域
第四章IE工作研究－方法（一）
1、工作研究概要
2、方法研究分析技术
3、丰田水准介绍
4、现场改善提案书
5、 ...