对汽车维修
企业管理之
质量的观点和思路
　　管理一词有许多定义
,这些定义都是从不同的角度提出来的
,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。
管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源
,以期更好地达成组织目标的过程
,当然还要有一定的眼光对市场的观察。
我们知道
企业分项管理的内容
有①计划管理
：通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。
②生产管理
：即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。
③物资管理
：对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
④质量管理
：对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
⑤成本管理
：围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
⑥财务管理
：对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
　　⑦劳动人事管理
：对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
在这里祥谈一下企 ...