样板施工管理规定
一、目的
1、通过样板施工使各项目在整体、细部要求、工艺做法、功能要求上达到统一的质量标
准，降低
“渗漏”、“裂缝”、“几何尺寸偏差
”等质量及交付风险。
2、通过样板引路的实施，保证现场关键控制点施工标准化和交付项目工程质量可控。
3、通过样板展示让工人完全掌握此工序的关键点、流程和质量验收标准，让样板成为施
工交底的实例体现。
二、适用范围
适用于公司在建项目。
三、职责范围
在建项目样板施工包括交付样板、功能样板、工艺样板等，此外各项目应设置单独封样
室，对各类材料样品进行封存，直至项目结束。
1、项目经理部：
1）负责制定本项目样板施工专项方案，并推动不同阶段各类样板的实施。
2）负责组织相关部门对各类样板进行验收，验收合格后进行技术交底。
3）负责总结样板施工经验，并指导项目大面积施工。
2、集团运营
部：1）负责组织对各项目样板施工专项方案进行评审。
2）督促各项目按计划和方案要求进行样板施工。
3）参与各项目交付样板、户型功能样板及重点工序样板的验收。
4）负责定期向公司管理层、工程系统及相关部门通报样板施工情况。
四、实施办法
1、材料封样：
各项目 ...