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万科集团成本管理工作评估体系
一、综述20XX
年12月总部财务管理部成本审算中心在集团各分公司中开展了首次成本管理
工作评估，评估标准依据为
20XX
年11月集团发布的《万科集团成本管理工作评估指引》,
本次评估是对各分公司
20XX
年全年成本管理工作状况的综合评价.评估采用分公司自
评和总部复核相结合的方法，评估结果得到总部和分公司的共同确认。
北京公司因处于整改中不参加此次评估,参与本次评估的分公司共
15个，分别为：1。深圳区域：深圳、广州、东莞、中山
2.上海区域:上海、南昌、南京、无锡
3。北京区域:天津、沈阳、大连、长春、鞍山
4.独立公司：武汉公司、成都公司
公司排名与评分如下：
其中长春、天津、南昌、武汉公司成本管理工作状况较佳，评定为优良,深圳、沈
阳、上海、成都公司评定为良好,东莞、中山、广州、大连、南京、无锡公司评定为合
格,鞍山公司评定为需改进。
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通过本次评估,对集团成本管理工作评价如下：
1。集团综合成本管理能力整体偏低，各分公司之间很不均 ...