跨国公司的
cfo　　跨国
GSCFO
履行其职责的工作要点可以概括为：
　　●资产负债结构管理。包括：资产负债滚动运作的效率、资产风
险和风险防范、负债经营的成本和风险、在经济环境变化中的资产负债
成本和风险管理
(如通　　贷膨胀、通货紧缩等
)　　●盈利水平管理：包括：现金流量和利润水平比例、运作稳健和
风险之间的平衡。
　　●危机管理：主要是提高企业财务体系
.以应对突发事件和大环境
变化等危机事件。
　　●远期管理：抓好企业发展与健康的资本结构之间这一永恒的矛
盾关系。
　　职责
　　⒈为
CEO的决策做好参谋
　　由于财务部门是一个综合性强、联系方面和信息反馈较为灵敏的
部门，财务指标、资金占用量和资金周转速度等等，反映了企业生产经
营活动的主要内容。所以，
CFO应该从尽可能地降低耗费，用好资
金、提高效益的要求出发，从财务角度对各项经营方案进行分析、研究
和评价，为
CEO最终作出决策提供依据、当好参谋。
　　⒉为决策项目实施提出资金支持
　　CFO要为CEO的经营决策提供依据，一旦决策实施，
CFO的任务就转变成为方案实施筹措资金，在筹资过程中，
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