一级建造师建设工程项目管理考试难点20问
　　1.请简述项目决策阶段主要做哪些工作？
　　答：从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。
　　2．按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有哪几种类型？
　　答：按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有如下类型：
　　（1）业主方的项目管理（如投资方和开发方的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务）；
　　（2）设计方的项目管理；
　　（3）施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；
　　（4）建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管理）；
　　（5）建设项目总承包（建设项目工程总承包）方的项目管理（如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）的项目管理）等。
　　3.建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有哪些明显的特征？
　　答：（1）建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；
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