随着经济社会的发展，农业领域的投资需求日益增加。为了满足广大农户的种植、养殖等生产需要，农投公司考虑进行组建，通过整合农业资源和资金，提高农业生产效率，增加农民收入，助力脱贫攻坚和乡村振兴。
充分发挥国有资本和社会资本的优势，提高农业生产效率。
通过农业产业链的整合，加强对农产品的收储加工销售，提高产业附加值。
推动农业与农村经济的协调发展，促进乡村振兴。
带动农民增收致富，提高农民生活水平。
农投公司的组织架构应该如下：
董事长：负责公司的整体策略规划，决策和调度工作。
执行董事：负责公司的日常管理和执行工作。
部门负责人：负责公司的各个部门的具体管理和实际工作。
职员：负责具体的操作和执行。
农投公司的主要职责分工如下：
生产管理：负责公司农业生产计划的制定和执行，实现资源的整合和生产的优化。
财务管理：负责公司财务预算、核算、审核和报告工作。
采购管理：负责公司资金农业附加值的收储、加工、销售等过程的管理。
人力资源管理：负责公司员工招聘、培训、薪酬福利、绩效评估等管理工作，确保员工队伍的健康发展。
政策法规：负责对国家、行业政策、法律法规的分析和应用，确保公司各项工作的合规性和 ...