在企业内部，部门之间会存在一些需要合作完成的任务，因此需要进行内部协商，制定合适的方案。内部协商在企业内部扮演着十分重要的角色，它能够有效协调各个部门之间的工作，达成良好的合作效果。
内部协商的主体一般是企业内部各个部门之间，包括但不限于人力资源部门、财务部门、市场部门、生产部门等。在确定协商主体时，需要考虑到所讨论问题的范围和相关的部门是否参与讨论。
协商的目的是解决问题，因此在进行协商前需要明确问题所在，协商的目的是为了解决什么问题。这有助于明确协商的方向和目标，为协商的过程提供方向。
内部协商的方式包括线上协商和线下协商两种。线上协商可以通过企业内部的通讯工具进行，例如微信、钉钉等。线下协商则需要召开会议进行面对面的讨论。在确定协商方式时，需要考虑到讨论的内容和参与讨论的人员。
协商议程是协商的重要内容，需要在协商前确定好。议程应明确协商的主题、时间、地点、参与人员、议程内容等。协商议程能够帮助召集人以及参与人准确把握协商的方向和内容，避免议程模糊或重复议题的情况。
在确定好协商的主体、目的、方式和议程后，就可以进行协商了。在协商的过程中，需要各方充分表达自己的观点，并且需要听取 ...