物业部门管理制度
公司始终贯彻“以人为本，和谐物业服务，服务第一”的服务理念,营造人与自然相融合的物业管理服务环境。公司认真贯彻并执行国家《物业管理条例》，坚持只有学习才能进步，只有学习才能理解,也只有在理解的基础上才能做好符合景区特点的物业管理,公司运用现代科学技术到物业管理体系中，根据本景区所特有的优点，将逐步提高物业的管理水平,使物业管理更上一个台阶。
物业部门权力:
1、参与制定年度、季度、月度生产计划并提出修改意见；
2、参与公司重大经营、生产决策；
3、考核及奖惩部门内部员工工作绩效;
4、建议部门内部员工的聘任及解雇；
5、建议修改不符合公司发展策略及发展规划的经营决策;
6、自主开展部门内部工作;
7、提出并申请处罚破坏公司形象的行为；
8、依照制度处罚稽查中发现的问题；
9、监督各项工作是否符合国家、地方法律法规及公司制度；
9、对相关部门配合相关工作提出要求及其他相关权利。
物业部门职责：
1、参与公司发展规划并对规划方案提出意见和建议；
2、下达实施经审议批准的发展规划方案的决议;
3、制定本部门的发展策略并报总经办批准后实施；
4、制定物业部门内部工作内容和服务 ...