HR如何进行绩效考核
　　绩效考核过程的实施可以说是绩效管理中的重中之重，对于整个绩
效管理的有效性起着至关重要的作用，那么作为
HR要如何进行绩效考
核呢？一起来了解下吧：
　　第一，定目标
　　1、关于绩效目标的理解
　　所谓绩效目标，具体地讲是指员工未来绩效所要达到的目标，它
可以帮助员工关注那些对于组织更为重要的项目，鼓励较好的计划以分
配关键资源（时间、金钱和能量），并且激发为达到目标而做的行动计
划准备。而员工个人绩效目标又来源于组织、部门的总体目标的分解和
传承，即通过一种专门设计的过程使目标具有可操作性，这种过程一级
接一级地将目标分解到组织的各个单位。组织的整体目标被转换为每一
级组织的具体目标，即从整体组织目标到经营单位目标，再到部门目
标，最后到个人目标。而个人绩效目标的制订又来自于个人的工作计
划，从年度计划到季度计划，最后分解到月度计划。
　　2、目标制订方法
　　根据企业组织战略，分解出各部门的主要目标，基于各部门的目
标，明确个人的岗位职责使命，即个人承担的工作任务，依据个人工作
任务再制订工作计划，按照
SMART
原则从个人工作计划中提取关键 ...