如何提供一个好的仓储物流整体方案?
所有的方案都是为了解决企业现阶段出现的问题，或是实现企业预设的目标而制定的各种措施.因此，在制作方案之初，就必须明确这一方案的目的及所要达到的目标.明确了这一点，等于是为以后的设计工作明确了重心以及平衡点。
如何提供一个好的仓储物流整体方案
第一，作为仓库来说,其目标无非是增加有限空间内的存储量,提高空间利用率或者加快周转速度，缩短库存周期，但是这些目标并非在任何时候都可以完全满足的，有时相互之间还存在着一定的冲突,此时就需要有一个平衡点，来权衡如何取舍。
目标设定后，还需要与相关的各部门沟通，尤其是
使用单位，新的目标，新的方式必定会打破旧的作业模式,
因此让使用者了解新方案的目的,支持新方案，将大大有助于方案的实施。
第二,好的方案都是建立在数据分析的基础之上的，而取得数据的最好方法是与相关的作业人员进行讨论，这一过程，既可以掌握第一手的资料，又可以使现场人员有机会对计划目标提供意见。根据企业性质的不同，所需要的数据也是灵活的，基本数据可分为场地状况与作业资料两大块，场地状况如库房的面积、高度、区域的划分、周边道路的状况以及环境要求、行业标准、消 ...