在快递及外卖行业的高速发展下，骑手成为了这些企业的重要组成部分，对于企业营销和物流运作都起到了关键性的作用。然而，骑手的行为管理却成为了许多企业的难题，因骑手的散乱性和移动性，很难进行有效的管理。尤其在法律法规方面，骑手作为企业的第三方，无疑也承载了更高的风险。因此，建立科学的骑手管理制度，实现对骑手的规范化和教育培训，对于企业保障骑手合法权益，规避各种风险，提高骑手的整体素质，提升企业的形象和服务质量具有重要的意义。
建立科学的管理制度是骑手规范化的前提，制度建设的方法要突出实际情况、灵活有效、可操作性强。具体的方案如下：
企业可以聘请专业的骑手管理顾问，以指导企业制定符合法律法规、实际情况和企业发展需要的管理规章制度，以及骑手安全教育、礼仪培训、文化宣传等相关工作。同时，通过顾问与骑手之间的沟通，将骑手的意见反馈及时传达到企业的管理层，增进彼此间的沟通和理解，建立良好的企业形象。
签订合同：企业可以与骑手签订劳动合同或其他协议，明确骑手的职责和福利待遇，规范各项福利标准，包括计件收入、奖金、保险、休假等。
严格的培训计划：按照骑手的职责和等级，制定相应的培训大纲和计划，并且对骑手进 ...