兖矿集团安全评估制度
为认真落实山东煤矿安全监察局《煤矿安全程度评估办法》，更好地从源头上杜绝“三违”和事故的发生，及时消除生产安全隐患，促进”双基”建设和质量标准化建设，结合我司的实际情况，经公司研究，制定天池公司安全评估制度。
、领导小组
组长：董事长 总经理
副组长：各分管副总经理总会计师安监处处长
成员：各分管副总工程师 副总经济师
安全评估办公室设在安监处，安监处处长兼任办公室主任。
二、管理规定
本着“分管领导牵头、业务部门主管、相关部门负责”的原则，将安全程度评估按7个专项分组划分责任范围，分别由分管副总工程师、业务部室主要负责人牵头，负责专项安全程度评估和日常的检查考核。分工情况见《煤矿安全程度评估办法》专业分工明细表。
（二）公司领导小组每周在安全例会上传达贯彻安全生产法律、法规和上级领导的安全指示精神，听取专项负责人或业务主管部室的工作汇报，审查审议安全管理制度的修订完善，对矿井安全程度评估
情况进行总结和分析，并随时解决生产中出现的重大安全问题，研究安排下个阶段的安全程度评估工作。
（三）专项负责人根据公司领导小组的安排和公司安全工作的总体安排，负责组织、指导业务 ...