遇到异常情况如何做好交接班工作
众所周知，在化工生产企业，
“四班三运转
”的情况相当普遍，因而也就存在
“交接班”的工作。但如何才能确保每一个班组当班期间，生产能够持续稳定地运转，
“交接班”的工作非常重要。
前段时间，笔者听说某化学品生产公司发生了一起反应釜冲料事故。事故的经过大概是这样的：该公司
X班员工在凌晨四点发现异常
——反应的投料配比不对，但此班员并没有将此异常情况交接给下一个班，结果下一个班的作业员在现场巡视时，冲料事故的发生
，作业员受到伤害。
上面的这起事故虽然没有造成很严重的后果，但却充分反映了做好
“交接班”工作的重要性和必要性。
针对于此，笔者就围绕如何开展好
“交接班”工作，提出自己的一些愚见。
第一，建立
“异常报告制度
”，全员养成
“遇到异常立即联络
”的安全意识。
化工企业的异常现象主要包括设备异常
、工艺异常等。设备异常如生产场所的跑冒滴漏、运转泵的电流升高、空压机噪音增大等；而工艺异常则为反应釜压力或温度升高、原料输送流量不稳定等。
我们的操作工在现场巡视的过程当中
，不辞辛苦，时常会
发现一些或大或小的异常现象。但是，也总有一些员工怕麻烦、怕担 ...