治“患”须先治“源”大庆石化公司化工一厂反
“三违”突出预防，把重点放在监护现场，从源头制止了
“三违”，控制了风险，保证了生产安全。笔者以为，这种从源头治理着手反
“三违”的做法值得借鉴。
治患治源，生产现场是发生
“三违”的源头，唯有通过严格的安全监护，从生产现场杜绝
“三违”，才能从源头制止
“三违”，将风险消灭于未萌，保证生产的安全运转
。安全意识不强是
“三违”之根本源头，因此反
“三违”首先要提升员工安全意识。
“三违”发生的根源是员工安全意识不强，认识不到习惯性违章的危害性。怎样让其充分认识
“三违”的危害呢
?在生产现场让员工自揭
“伤疤”是个好方法。自揭
“伤疤”的做法暴露了平时工作中的短处，帮助员工从内心深处认识到
“三违”的危害性，提升安全意识，从而使他们自觉地去正视自己的不足，并修正不足。只有这样，才能调动起员工参与反
“三违”的积极性、兴趣
，使他们时时刻刻自觉遵守相关规章制度
，尽职尽责地精准操控，真正将
“反三违”工作落到实处，使企业的生产实现时时安全、长久
安全。激励所有员工的积极性、兴趣
是从源头制止
“三违”的保证。反
“三违”既要靠管理，还要靠激励 ...