全部版块 我的主页
› 论坛 › 提问 悬赏 求职 新闻 读书 功能一区 › 经管文库(原现金交易版)
113 0
2026-05-30
浅谈班组管理的基本方法
内容提要:班组是企业生产管理的基本单元,班组的管理直接影响企业的生产经营,通过细化管理措施,加强班组管理,提高员工素质,发挥员工主观能动性,从而全面提高生产工效,这对企业发展有着重要的意义。
关键词:班组
管理基本方法
引言在企业组织结构中,班组是最小的生产管理组织,企业的生产经营任务主要都由班组这个基层组织来完成,因此将基层班组打造成为具备
强大战斗力的高效团队非常重要
,需要运用科学的管理方法,强抓
班组管理,全面提升员工基本素质和团队协作能力,提高工效。
一、强抓
班组管理的必要性
(一)提高员工整体素质的需要
企业基层存在两个常见问题,第一个是
部分员工技能素质较差、工作标准低,影响生产效率;第二个是
现场表现水平与标准化现场管理要求有差距,班组工作完全依靠上级和有关专业管理人员安排,班组工作主动性不强。究其原因,是员工对
QHSE
体系标准学习不够、掌握不足,造成工作不达标。
(二)提升企业管理水平的需要
班组是企业最小的生产管理组织,是企业生产、经营及安全管理的落脚点。班组人员贴近现场、了解生产,提升基层班组管理水平是最有效的提高企业管控能力的手段。 ...
附件列表

浅谈班组管理的基本方法.docx

大小:38.62 KB

只需: RMB 2 元  马上下载

二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

相关推荐
栏目导航
热门文章
推荐文章

说点什么

分享

扫码加好友,拉您进群
各岗位、行业、专业交流群