强抓班组管理
落实安全责任
班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，也是企业实现安全生产的关键所在。班组安全管理是企业安全管理的一个重要环节，企业的安全规章管理制度
、措施等都是通过班组来落实的。实践证明，班组的安全生产搞好了，企业的安全生产才会好。因此，强抓
班组安全管理有非常重要的意义。如何做好班组管理，落实安全责任呢？
一、班组长要有安全责任心。
班组长处于兵头将尾的位置，是体现安全管理成效的关键。如果班组长的安全责任心不到位，落实安全的各项规章管理制度
只是蜻蜓点水，在安全上肯一定会
出现直接的或间接的失控。班组长首先要提高思想认识，摆正安全
与生产的关系，真正树立“安全第一，生命至上”的思想
，要坚决摒弃
“重生产、轻安全
”的思想。有些班组长对安全生产认识较低，观念不强，眼睛盯的是产量、质量，从而忽视了安全，酿成了事故，反而影响了生产。要加强班组长的责任心，一方面要使班组长的责、权、利在岗位上要充分体现，另一方面还要持续性
地对班组长进行安规、安全技能的培训，不断增强安全管理意识。
二、把好人员搭配和薄弱人物关。
班组成员的年龄不尽相同，能力强弱不等，素质也是高低不均、而 ...