强抓安全工作须掌握以下
“四法”安全是企业兴亡的基石,是企业的生命线、效益的前提,是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。安全工作只有起点,没有终点。只有做到领导重视,责任落实,教育到位,制度健全,不断提高安全管理水平,才能确保安全有序生产
。但在实际工作中发现,有的单位对安全生产管理
工作流于形式,许多安全理念说起来重要,做起来不要,挂在了墙上,说在了嘴上,存在着
“中间梗阻
”的现象,往往以会议贯彻会议,以文件落实文件,对于日常检查出的问题及隐患不及时解决,最后问题越积越多,成了顽疾,出了问题。如何强抓
安全工作,须掌握以下
“四法”。第一个是
学会开展安全宣贯教育
之法。开展安全生产法律法规的宣贯教育
,创造“安全生产,以人为本
”的安全文化氛围,把安全提高到一个全新的高度,通过会议、集训、考试等多种形式学习法律法规、张贴安全宣传画、标语,使所属人员能够认识到现在国家、自治区、兵团对安全的重视程度,使大家认识到,现在的安全生产,已经提升到法律的高度,违反安全生产规章管理制度
和操作章程
,就是违法行为。
第二个是
懂得如何培养员工
自我安全意识之法。将安全工作与个人年度、月度绩效 ...