课件结构（8 章 70 页）表格
章节页数核心内容
第 1 章 为什么重谈组织设计5 页三个撕裂现实、核心回答
第 2 章 组织内涵与演变规律6 页组织本质、理论发展、科层制、杨少杰进化模型
第 3 章 组织结构类型解析7 页直线型、事业部制、矩阵型、流程型、明茨伯格构型
第 4 章 组织诊断框架与工具8 页有效性评价、匹配性评价、麦肯锡 OHI、诊断案例
第 5 章 不同规模企业组织设计6 页前中后台、弓模型 / SGMD、华为案例、集团管控
第 6 章 矩阵型结构深度实操6 页三大挑战与解法、华为 IPD、腾讯 2026 项目负责制
第 7 章 AI Agent 时代组织设计9 页三重冲击、八层管理模型、中信证券 / 酷特 / Danone 案例
第 8 章 组织变革实施路径10 页科特八步法、阿里 / 海尔 / 美的 / 字节案例、成效评估
总结与行动13 页十大原则、OHI 框架、自检清单、行动指南、Q&A插入的最新实际案例（2023—2026）

• 腾讯：2026 年 WXG 取消组长负责制，试点项目负责制；混元团队合并简化汇报线
• 阿里：2023 年 "1+6+N" 分拆 → 2026 年 8 月全面战略重组（电商 / AI 云 / AI 实验室四大板块）
• 字节跳动：2026 年梁汝波对中层开刀，从扁平走向中间组织
• 百度：2026 年 5 月取消 T/P/E/M 职级标签，统一 5-12 级
• 海尔：人单合一 20 年演进，2026 年 7 月组建大白电 / 海外创牌 / 中国区三大平台
• 华为：IPD 推动矩阵式转型
• 美的：方洪波 632 项目数字化转型
• 中信证券：CITICS Agent 首批 18 名 AI 数字员工上岗
• 酷特智能："人 + AI + 业务系统" 融合
• Danone：全球部署 Microsoft 365 Copilot 和自主 Agent
• 麦肯锡：组织健康指数 OHI 研究